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솔까 홈플러스는 메가SSM정도로 재편하는게 틈새시장에서 살아남는 방법임.

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작성자 19 건담쪽지보내기 아이디로 검색 작성일 1시간 전 조회 15 댓글 7

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이미 대형마트(1000~3000평+)는 코스트코, 이마트, 롯데마트 있고

일반 SSM(100~300평)은 이마트에브리데이, 노브랜드몰, GS프레시, 홈플러스익스프레스 로 시장포화상태라서

300~1000평 사이의 메가 SSM쪽이 텅 빈 공간이긴 함.

전국 식자재마트들이 대부분 이 면적.
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댓글목록 7

아야고2님의 댓글

no_profile 3 아야고2쪽지보내기 아이디로 검색 작성일

전혀 경쟁력 없음.
식자재 마트는 열심히 일하지. 저긴 물건 팔든 말든 하는데

데님님의 댓글

no_profile 2 데님쪽지보내기 아이디로 검색 작성일

본래 체급으로 돌아가기는 어려운게 현실이긴 한것 같아요

건담님의 댓글의 댓글

19 건담쪽지보내기 아이디로 검색 작성일

본래체급이 마트급인데 체급 1.5단계 낮추라는 거임.

웰터급 뛰던 선수한테 경쟁력없으니 수분감량에다가 근육까지도 줄여서 페더급 가라고 권유.

그르다글러님의 댓글

no_profile 3 그르다글러쪽지보내기 아이디로 검색 작성일

뭐 그렇게 매장 사이즈를 줄이려고
새로 만들든 임대를 하든 결국
그냥 사업 접는게 나을 듯?

그거 할 시간이 계속 손실 보는건데

adieu님의 댓글

no_profile 4 adieu쪽지보내기 아이디로 검색 작성일

살아나려면 이렇게 해야지...

goodday0님의 댓글

no_profile 3 goodday0쪽지보내기 아이디로 검색 작성일

홈플은 사모펀드들어오기전까지 별문제없었음.
지금이야뭘해도살아남기 힘들죠

건담님의 댓글의 댓글

19 건담쪽지보내기 아이디로 검색 작성일

사모펀드 해서 최종순수익률1프로 후반~2.5프로 안정적인 사업모델이었는데(영업순수익률은 그냥저냥, 부동산 자산가치상승기대)

문재앙이 시급2배올려서 수익률이 -1.5프로 수준으로 돌아서니 저렇게 된거임.

좌익세뇌 못벗어나면 답이없음. 내가 매장운영해봐서 수익률모델을 잘 알기때문에 홍위병이 안되는 거임.

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